Työilmapiiri
Työilmapiiri perustuu työntekijöiden kokemuksiin, vuorovaikutukseen, asenteisiin ja tuntemuksiin työpaikallaan. Työilmapiiri vaikuttaa työntekijöiden motivaatioon, sitoutumiseen ja suorituskykyyn.
Johdon ja esihenkilöiden vastuulla on luoda edellytykset hyvälle työilmapiirille. Työntekijät taas luovat ja ylläpitävät työilmapiiriä.
Työpaikalla tulee voida uskaltaa olla oma itsensä ja ilmaista mielipiteensä ilman pelkoa epäsuosioon joutumisesta.
Miten työntekijä voi vaikuttaa työilmapiiriin?
Työntekijöiden asenne, käyttäytyminen, kommunikointi ja yhteistyö vaikuttavat suoraan siihen, millaista työpaikalla on olla.
Kunnioittava ja empaattinen asenne muita kohtaan luo positiivisen ja kannustavan ilmapiirin. Edistämällä yhteistyötä ja tiimityötä työntekijät voivat tukea toisiaan ja jakaa vastuita.
Vaikka yksittäiset työntekijät voivatkin tehdä paljon työilmapiirin eteen, on koko organisaation sitouduttava yhteisiin arvoihin ja pyrittävä aktiivisesti parantamaan ilmapiiriä.
- Kuuntele ja huolehdi siitä, että kaikki tulevat kuulluksi. Avoimuus rakentaa luottamusta ja ehkäisee väärinkäsityksiä.
- Pyri tunnistamaan omat vahvuutesi ja kehittymistarpeesi.
- Kun erimielisyyksiä ilmenee, tulee ne käsitellä rakentavasti. Yritä ymmärtää toisen osapuolen näkökulmaa.
- Edistä yhdessä olemista ja tekemistä. Yhteiset tapahtumat, kuten lounaat, juhlat tai tiimipäivät, auttavat tutustumaan toisiin, jakamaan kokemuksia ja vahvistamaan me-tunnetta.
- Pyri olemaan oma-aloitteinen ja innovatiivinen. Tuo rohkeasti esille uusia ideoita ja ratkaisuehdotuksia. Näin työympäristö voi kehittyä vastavuoroisemmaksi ja inspiroivammaksi.
Miten esihenkilö voi vaikuttaa työilmapiiriin?
Esihenkilöllä on merkittävä rooli työilmapiirin luomisessa ja ylläpitämisessä. Hän toimii johdon ja työntekijöiden välillä. Usein esihenkilö on ensimmäinen kontakti, kun työntekijöillä on huolenaiheita tai kysymyksiä. Esihenkilön käytös, asenteet ja päätökset heijastuvat suoraan tiimin työilmapiiriin.
Esihenkilön on tärkeä ymmärtää, että hänellä on suuri vaikutus tiiminsä hyvinvointiin ja suorituskykyyn. Käyttämällä aikaa ja vaivaa hyvän työilmapiirin luomiseen ja ylläpitämiseen, voi hän merkittävästi parantaa tiimin tehokkuutta ja työtyytyväisyyttä.
Olipa kyse odotuksista, muutoksista tai palautteesta, selkeä ja avoin viestintä on avain onnistuneeseen johtamiseen.
- Osoita työntekijöille arvostusta ja edistä avointa vuoropuhelua. Näytä omalla käytökselläsi mallia, jota muut haluavat seurata.
- Ole kiinnostunut työyhteisön ajatuksista ja kuuntele työntekijöitä. Kuulluksi tuleminen antaa kokemuksen arvostuksesta. Ota työntekijät mukaan pohtimaan ratkaisuja haasteisiin.
- Kohtele kaikkia työntekijöitä tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti. Suosikkien pitäminen tai epäoikeudenmukainen kohtelu voi aiheuttaa kitkaa.
- Rohkaise ja tue. Psykologisesti turvallinen ilmapiiri edistää työntekijöiden hyvinvointia.
- Tunnista ja ratkaise konfliktit mahdollisimman nopeasti.
- Tarjoa mahdollisuuksia ammatilliseen kehittymiseen. Työntekijät, jotka tuntevat pystyvänsä kasvamaan ja kehittymään, ovat usein tyytyväisempiä ja sitoutuneempia.
- Muista, että työntekijöiden ponnistelujen ja saavutusten tunnustaminen luo positiivista ja kannustavaa ilmapiiriä.
Työterveyshuolto keskittyy työntekijöiden terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen, ja nämä tekijät ovat olennaisia osia positiivisessa työilmapiirissä.
- Säännöllisten työpaikkaselvitysten avulla voidaan tunnistaa työympäristön riskitekijät ja ehdottaa työhyvinvointia edistäviä parannuksia.
- Työterveyshenkilöstö voi tarjota yksilöllistä neuvontaa ja tukea työntekijöille, jotka kokevat työilmapiiriin liittyviä haasteita tai stressiä.
- Kun työpaikalla havaitaan ongelmia, kuten korkea sairauspoissaolojen määrä tai henkiset kuormitustekijät, työterveyshuolto voi olla mukana neuvottelemassa korjaavista toimenpiteistä.
Hyödyllisiä linkkejä
Kompassi-työkirja on Kevan julkaisu omaa osaamistaan ja suuntaansa pohtivalle työntekijälle.
Mielenterveyden työkalupakki on Työterveyslaitoksen julkaisu työpaikoille ja työterveyshuolloille. Se sisältää näkökulmia ja ratkaisuja mielen hyvinvointia tukevan työkulttuurin rakentamiseen.
Tämä sisältö on tehty yhteistyössä Kevan kanssa.