Työkykyjohtaminen

Työntekijälle työkykyjohtaminen tarkoittaa sitä, että organisaatio on sitoutunut tukemaan ja edistämään hänen työkykyään ja hyvinvointiaan. 

Työntekijän tulisi tuntea, että hänen osaamistaan, motivaatiotaan ja hyvinvointiaan arvostetaan. Hänellä tulisi olla tarvittavat resurssit ja tuki työssään menestymiseen. 

Miten työntekijä voi tukea hyvää työkykyjohtamista?

• Osallistu aktiivisesti työpaikan kehittämistoimintaan ja tee parannusehdotuksia. Anna rehellistä palautetta työolosuhteista ja työn kuormittavuudesta. 
• Pidä huolta ammattiosaamisestasi ja pyri kehittämään sitä. Tämä tukee sekä omaa työkykyäsi että organisaation menestystä. 
• Hyödynnä organisaation tarjoamat koulutus- ja kehitysmahdollisuudet. Se parantaa osaamistasi ja osoittaa aktiivista otetta oman työkyvyn ylläpitämiseen. 
• Pyri rakentamaan yhteistyötä ja tiimihenkeä. Työkavereiden tukeminen ja yhteistyön edistäminen auttaa luomaan työympäristön, joka edistää kaikkien työkykyä. 
• Tunne omat rajasi ja työkykysi. Jos tunnet, että työkykysi on vaarantunut, ota asia esille esihenkilösi tai työterveyshuollon kanssa. 
• Ylläpidä terveellisiä elämäntapoja, kuten säännöllistä liikuntaa ja terveellistä ruokavaliota. Tämä tukee omaa työkykyäsi, ja esimerkkisi voi inspiroida muita. 

Työkykyjohtaminen esihenkilön näkökulmasta tarkoittaa vastuuta ja velvollisuutta tunnistaa, tukea ja edistää alaistensa työkykyä. Työkykyjohtaminen on osa päivittäistä käytännön johtamistyötä.

Mikä on hyvää työkykyjohtamista?

• Kannusta avoimeen keskusteluun työkykyyn liittyvistä asioista. Kuuntele aktiivisesti työntekijöitäsi. Varmista, että erilaiset työntekijät voivat tuoda huolensa esille. 
• Ole hereillä merkeistä, jotka viittaavat työntekijän heikentyneeseen työkykyyn. Ota asiat puheeksi ajoissa. 
• Varmista, että työympäristö ja tehtävät ovat linjassa työntekijöiden kykyjen ja resurssien kanssa. Tarjoa tarvittaessa mahdollisuuksia koulutukseen tai muuhun tukeen. 
• Kannusta työntekijöitä osallistumaan koulutuksiin ja kehittämään osaamistaan. Tarjoa mahdollisuuksia ammatilliseen kasvuun. 
• Pyri mukauttamaan ja räätälöimään työtehtävät ja -olosuhteet yksilöiden tarpeiden ja kykyjen mukaisesti. 
• Edistä positiivista ja kannustavaa ilmapiiriä, jossa työntekijät kokevat olevansa arvostettuja. 
• Käytä mittareita ja työkaluja työkyvyn seuraamiseen ja arviointiin. Käytä kerättyä tietoa toimenpiteiden suunnitteluun ja kehittämiseen. Keskustele työntekijäsi kanssa työssä suoriutumisesta ja sovi työkykykeskustelun jälkeen myös seurantakeskustelu.   
• Tee tiivistä yhteistyötä työterveyshuollon kanssa. Hyödynnä heidän asiantuntemustaan työkykyyn liittyvissä kysymyksissä. 
• Pidä itsesi ajan tasalla työkykyjohtamisen parhaista käytännöistä ja kehityssuunnista.

Työterveydenhuollon näkökulmasta työkykyjohtaminen tarkoittaa työntekijöiden fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen terveyden sekä työkyvyn  

• edistämistä,
• ylläpitämistä ja
• seuraamista  

yhteistyössä työnantajan kanssa.  

Miten työterveydenhuolto voi tukea työkykyjohtamista?

Työterveydenhuolto tunnistaa ja arvioi työhön liittyviä riskejä, suosituksia ja toimenpiteitä työkyvyn tukemiseksi. Työterveydenhuolto osallistuu työkykyjohtamisen strategiseen suunnitteluun ja toteutukseen yhteistyössä johdon, esihenkilöiden, henkilöstön, henkilöstöhallinnon ja mahdollisten muiden kumppaneiden kanssa. 

• Aktiivinen vuorovaikutus ja yhteistyö työnantajan kanssa on avainasemassa työkykyjohtamisen tukemisessa. 
• Työterveyshuolto voi auttaa arvioimaan työntekijöiden työkykyä yhteisesti sovittujen mittareiden avulla. Näitä voivat olla esimerkiksi sairauspoissaolot ja muut varhaiset signaalit. 
• Säännöllisesti tehtävillä työpaikkaselvityksillä voidaan tunnistaa työn terveysriskejä ja tehdä ehdotuksia niiden hallitsemiseksi. 
• Suorittamalla määräajoin terveystarkastuksia työntekijöille voidaan tunnistaa työkykyyn vaikuttavia tekijöitä jo varhaisessa vaiheessa. 
• Työntekijöille ja esihenkilöille tarjotaan neuvontaa ja ohjausta terveyteen ja työkykyyn liittyvissä asioissa. 
• Kaikki työterveyshuollon ammattiryhmät voivat yhdessä tukea työntekijöiden terveyttä ja hyvinvointia. 
• Työterveyshuolto voi tarjota tukea ja neuvontaa sekä työntekijöille että esihenkilöille varmistaakseen työntekijän turvallisen työhön paluun sairauslomalta. 
•  Työterveyshuolto voi auttaa levittämään tietoa terveellisistä työtavoista, ergonomiasta ja muista työkykyyn liittyvistä aiheista.